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    快 速 導(dǎo) 航

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    國家電網(wǎng)6個(gè)省公司一把手重磅提案

    時(shí)間:2016-01-21 13:42 閱讀:
    國家電網(wǎng)6個(gè)省公司一把手重磅提案 加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng) ■加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動我國能源綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型 ■國網(wǎng)湖南省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記 周安春 1全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以...

    國家電網(wǎng)6個(gè)省公司一把手重磅提案

    加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)

    ■加快構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動我國能源綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型

    ■國網(wǎng)湖南省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記 周安春

    1全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、全球互聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),是清潔能源在全球范圍大規(guī)模開發(fā)、配置、利用的基礎(chǔ)平臺,實(shí)質(zhì)就是“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”。我國能源結(jié)構(gòu)中,清潔能源比重偏低,加快發(fā)展清潔能源是可持續(xù)發(fā)展的必由之路。


    問題分析 

    長期以來,我國電力發(fā)展方式以就地平衡為主,導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)和投資浪費(fèi),煤電油運(yùn)緊張局面反復(fù)出現(xiàn),東中部地區(qū)空氣、水、土壤等污染嚴(yán)重,溫室氣體排放愈演愈烈。我國可再生能源資源豐富。全國電力消費(fèi)放緩,火電利用小時(shí)數(shù)不斷下降。因此,必須實(shí)施清潔能源優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整火電產(chǎn)能,促進(jìn)清潔能源與常規(guī)火電和諧發(fā)展,推動我國能源綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型。

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    把握全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)

    ■凝聚共識,戰(zhàn)略布點(diǎn),大力推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

    ■國網(wǎng)上海市電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 李桂生

    2習(xí)近平總書記2015年9月在聯(lián)合國發(fā)展峰會上提出了探討構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動以清潔和綠色發(fā)展方式滿足全球電力需求的重大倡議。公司2015年四季度工作會積極響應(yīng),作出了發(fā)揮特高壓、智能電網(wǎng)、新能源發(fā)展方面的領(lǐng)先優(yōu)勢,聯(lián)合各方面力量,全力推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的重大部署。當(dāng)前各國電網(wǎng)互聯(lián)互通、清潔能源大規(guī)模優(yōu)化配置已贏得全球范圍廣泛共識,全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)迎來最佳發(fā)展機(jī)遇。


    問題分析

    推動構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng),需要搭建交流合作平臺,聯(lián)合國內(nèi)外力量,夯實(shí)理論基礎(chǔ),緊緊圍繞“特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源”,在核心領(lǐng)域盡快取得技術(shù)突破。全國不同區(qū)域具有代表性的城市,都有著獨(dú)特的有利條件。以上海為例,品牌傳播區(qū)位優(yōu)勢明顯,可以開展具有國際影響力的全球能源互聯(lián)網(wǎng)研討和主題傳播;亟需一個(gè)配置能力更強(qiáng)、安全可靠性更高、更加清潔高效的能源配置平臺;作為“兩個(gè)替代”的積極實(shí)踐者,在特高壓、智能電網(wǎng)、清潔能源等方面的技術(shù)、管理基礎(chǔ)扎實(shí)。

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    激發(fā)活力持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效

    ■加快創(chuàng)新創(chuàng)效體系建設(shè)

    ■國網(wǎng)山東省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 蔣斌

    3當(dāng)前,國家出臺了關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的一系列政策,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動,推動生產(chǎn)力快速發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)效是服務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的一項(xiàng)重要活動,創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題,只有加快創(chuàng)新創(chuàng)效體系建設(shè),推進(jìn)各類創(chuàng)新協(xié)同開展,才能為推動公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)有力的支撐。


    問題分析

    科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的開展沒有協(xié)同起來,創(chuàng)新創(chuàng)效工作缺乏統(tǒng)一的平臺實(shí)現(xiàn)成果共享,各類成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用可操作流程不明確,三個(gè)創(chuàng)新工作激勵機(jī)制各自運(yùn)行,標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎勵形式不統(tǒng)一,一定程度上影響了參與人員的積極性。

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    加強(qiáng)電源負(fù)荷控制保障電網(wǎng)安全運(yùn)行

    ■在直流受端電網(wǎng)建設(shè)“源網(wǎng)荷”高度協(xié)同互動的智能化服務(wù)平臺,提高電網(wǎng)智能安全控制能力

    ■提國網(wǎng)江蘇省電力公司總經(jīng)理、黨委副書記 尹積軍

    4隨著特高壓工程的陸續(xù)投運(yùn),電網(wǎng)運(yùn)行特性正發(fā)生深刻改變,電網(wǎng)運(yùn)行控制復(fù)雜程度進(jìn)一步加大,迫切需要創(chuàng)新電網(wǎng)實(shí)時(shí)管控模式,加強(qiáng)在受端電網(wǎng)智能控制手段和負(fù)荷控制手段的研究和應(yīng)用,為特高壓互聯(lián)電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。


    問題分析

    隨著江蘇特高壓直流受端電網(wǎng)的發(fā)展以及越來越多的新能源、分布式能源和多元化負(fù)荷接入配電網(wǎng)絡(luò),電網(wǎng)在電源側(cè)和負(fù)荷側(cè)呈現(xiàn)出愈加復(fù)雜的多元化特征,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和自動化水平都面臨滿足大量間歇式能源和多元化負(fù)荷接入后穩(wěn)定運(yùn)行的挑戰(zhàn)。電網(wǎng)迫切需要高度融合信息、通信、控制技術(shù),建成“源網(wǎng)荷”高度協(xié)同互動的智能化服務(wù)平臺,加強(qiáng)對電源和負(fù)荷的控制能力。

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    開展延伸服務(wù)增強(qiáng)客戶黏性

    ■針對居民客戶,全面開展無償延伸服務(wù),增強(qiáng)居民客戶對國家電網(wǎng)公司的黏性,積極應(yīng)對其他售電公司對國家電網(wǎng)公司的競爭

    ■國網(wǎng)山西省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記 劉宏新

    5隨著國家電改6個(gè)配套文件的出臺,社會上成立的售電公司進(jìn)入售電市場的積極性高漲,與國家電網(wǎng)公司在多個(gè)供電層面形成強(qiáng)有力的競爭。如此,在居民客戶供電方面,必定形成誰的供電服務(wù)好,就會選擇哪家售電公司的競爭態(tài)勢。


    問題分析

    一是新成立的售電公司,要從國家電網(wǎng)公司爭取更多客戶,并比照國家電網(wǎng)現(xiàn)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即使虧損也要進(jìn)行超標(biāo)準(zhǔn)服務(wù);二是居民客戶對服務(wù)好的售電公司具有時(shí)間較長的黏性,一旦售電公司服務(wù)出現(xiàn)問題,必定選擇另一家,造成一定的客戶流失;三是隨著電改的進(jìn)行,將來居民客戶用電需求趨于多元化,不僅僅停留在安全可靠用電上,合同能源管理、分布式電源、峰谷電價(jià)執(zhí)行的要求會越來越多。

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    持續(xù)推進(jìn)“五位一體”深化應(yīng)用

    ■提案名:關(guān)于持續(xù)優(yōu)化和深化應(yīng)用“五位一體”的建議

    ■提案人:國網(wǎng)陜西省電力公司總經(jīng)理、黨組副書記 卓洪樹

    6實(shí)踐證明,“五位一體”是“三集五大”體系實(shí)現(xiàn)扎根落地和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,已逐步成為公司落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施精益管理的有效手段。2016年是“十三五”的開局之年,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的任務(wù)異常繁重。不斷優(yōu)化“五位一體”,實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行,深化“五位一體”在戰(zhàn)略執(zhí)行、專業(yè)管理和班組作業(yè)中的應(yīng)用,對于進(jìn)一步鞏固“三集五大”體系扎根落地、提升體系運(yùn)行的效率效益具有重要意義。


    問題分析

    一是公司發(fā)展面臨新形勢。國企改革、電力改革全面推進(jìn),“三集五大”深化“三更”(更集約、更扁平、更高效)不斷深入,公司的戰(zhàn)略定位、發(fā)展方式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程將產(chǎn)生重大變化,作為支撐體系運(yùn)行的“五位一體”,應(yīng)當(dāng)持續(xù)優(yōu)化并全面應(yīng)用。二是“五位一體”應(yīng)用與公司精益化管理要求相比還有差距。三是“五位一體”在班組作業(yè)中的應(yīng)用還需加強(qiáng)。

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